你还记得我那时候带着庄倾城满街跑，惹到小混混挨打的时候出来救命的社区扛把子四虎吗？有一次我回去我姑那附近打台球，看到他推着轮椅就进来了，问他怎么了他也不说，后面别人偷偷告诉我是因为赌博围胡惹到了人被打断了双腿，我当时就特别不理解，你是黑社会啊被人打断腿怎么能那么自然恬淡不去跟人玩命呢？
＂你已经过时了小查理...＂我那时候太小了，四虎也没跟我多说什么，照我现在想来，八成是他也遇到了和我差不多的事情——腿是断了，但是得到了钱，约摸一下这个代价好像也值当，所以就认了。
据我猜测，收拾我的要么就是沙白舔的上线，要么就是被我临时拒绝的那帮某了么的人，后面证实其实是沙白舔这一路——因为我腿断了脑震荡一声不吭直接让沙白舔过来签合同，原本谈好的是三千五百万，他过来跟我签的时候是三千八百万，也就是说稍稍比我开的价低了二百万，比他们的预期多了三百万，这个钱在我看来就是李鸿章去日本签《马关条约》被人打一枪就少赔点这个意思，差别就是我的多给了点医药费——所有人对这个数字都是十分满意的，除了我，我特娘的挨这一撞在我看来可不止这么点钱，他们是后眼看人了...
我先说说这三千八百万怎么分的...因为这个涉及的是公司资产化的问题，我对这方面研究不深，不太清楚，而且我只负责谈判操盘，后面的所有操作都不关我的事，据红孩儿说其实谈下来签合同只是第一步，后面沙白舔派来一个专业的团队做这个事，而且搞了三四个月才把这个业务做完——从他们四个股东投资三百万开始，后面增加到八百万，再往后断断续续进去四百万，加上施老板那里的八百万，这是原始资本，往后公司为了留住一些老员工，都给他们派了股，他们的股份又是通过一个什么资本平台帮他们代持，然后把这所有的钱由沙白舔那边的专业资本平台帮他们资产化，作价三千八百万卖给了某团——我实在是不太懂这中间的这些乱七八糟的专业术语，但是在我看来就是把所有的人员、场地、数据、业务都算成钱，把一个个活生生的人或者业务拿钱估一下，最后用钱把所有东西买走，是这个意思吧？我看这里面不见得有什么好得意的地方，人不是可以拿钱度量的，这么搞，老一辈无产阶级革命家看见了一定会左右大嘴巴子扇你，觉得他们当年是给狗做了嫁衣裳——人家是要建立一个以人为本的新社会新秩序的，结果你们现在玩的净是这种把戏...
当然了，这也不关我的事，因为我算是操盘手，职业经理人，他们签合同的时候就给我留了一份，和我商量的时候我也不多要，只要我被车撞多出来的那三百万——羡慕吗？我拿命换的...这个方案其他人立刻就同意了，然后就是等比例按照给他们的原始股份给他们分钱，施老板在这个生意里赚了俩倍多的钱，他是非常满意的，其他人也都一样——起初的时候投入进去一千二百万，卖了三千六百万（这里刨去留给我的钱应该是三千五百万，说这个数是为了方便计算），经营了三年多翻了三倍...
这个倍数正常吗？我觉得，如果从互联网企业的增长指数上来说是不正常的，如果你去观察国内所有的互联网企业，会发现他们发展起来的时候一般都是以指数爆炸式增长的，现在反而成了倍数级增长，就非常令人不解——但是如果你把某讯、某里巴巴、某东这些传统互联网大厂还在生长的阶段以及他们生长起来以后国内互联网公司的发展指数做个比较，再把那些大厂这些年在进行的各种操作一看，你就会恍然大悟——这些大厂给所有的互联网创新企业上了一个紧箍咒，还没等你倍数发展迎头就会撞到它们，就像鬼打墙一样瞬间失去活力在那里打转，挣扎半天以后就会像红孩儿的公司一样被资产化然后融入别人的怀抱里去——在这之前，某团是没有跑腿业务的，买了红孩