三层：进攻策略-化被动为主动

1.“捧杀”与捆绑：

·在公开场合，尤其是老板面前，如果他想显示自己的功劳，你不要直接反驳。

·话术示例：他如果说“这个项目我做了XXX”，你可以微笑着接话：“是啊，特别感谢[同事名]在其中的支持，特别是帮我提供了XX数据（一个很小的贡献）。正是因为我们团队如此高效合作，我才能顺利地把核心算法部分搞定，最终让数据提升了XX%。”

·好处：你显得大度、有团队精神，同时四两拨千斤地明确了主次关系（他是“支持”，你是“搞定”），还给出了具体、可量化的成绩。老板一听就明白谁才是关键先生。

2.将他的利益和你绑定：

·找到一个机会，提出一个需要你们合作才能完成的好点子，然后主动邀请他一起向老板汇报。在方案中明确你们的分工。

·好处：如果你成功把他拉入你的“战车”，项目成功了，你们共享功劳（你是主导），他得到了他想要的认可，也就没有了背后捅刀子的动机。这是一种“化敌为友”的高阶策略。

第四层：终极决策

如果以上所有方法都试过，对方依然变本加厉，且严重影响了你的工作体验和职业发展，那么你需要考虑：

1.直接沟通：（慎用）找一个私下的机会，非常冷静、客观地指出事实（不是指责）：“当我做完XX工作，却在会议上听到你说是你主导的，这让我感到困惑和困扰。我希望我们之间能有一个更坦诚的合作方式。”看对方反应。

2.向上沟通：如果问题无法解决，收集好所有“工作留痕”的证据，找你的直属老板进行一次一对一的谈话。不要抱怨，而是求助。

·话术示例：“老板，我想跟您探讨一下如何更好地与[同事名]协作。目前我们在项目推进中，有时会出现职责不清的情况（举例说明）。我希望能够更清晰地为团队贡献，并让我的工作能更清晰地被看到，您有什么建议吗？”

·好处：你把自己放在一个“积极寻求解决方案”的位置上，而不是“打小报告”。老板通常都能听出弦外之音，并可能会在日后更加关注你们的分工。

总结一下核心原则：

·带条件做事：不让别人轻易利用你。

·工作必留痕：保护自己的劳动成果。

·主动抢汇报：定义自己的贡献和价值。

·公众场合用“感谢”暗划功劳：显得大度又明确主权。

·终极目标是做好自己的工作，而不是打赢每一场口舌之争。

记住，最好的反击是你的不可替代性。当你能力足够强，成绩足够耀眼，并且学会了如何让关键人物（你的老板）看到这些时，这些办公室政治的小把戏对你的伤害就会降到最低。

一般什么样的人会成为这种有毒人格与职场政治人的利用对象？

这个问题非常精准。有毒人格和职场政治高手就像猎人，他们本能地会去寻找和识别特定的“猎物”。通常，以下几类人最容易成为他们的利用对象：

1.能力突出但不懂藏锋的“优等生”

·特征：业务能力很强，追求完美，希望把所有事情都做好，习惯于通过努力和成绩来获得认可。

·为何被利用：

·你是团队的“干活主力”，所有难活、累活交给你最放心。利用者可以通过给你派活（然后把功劳归给自己）来轻松提升他们自己的业绩。

·你因为热爱工作本身，可能对功劳和光环不那么敏感，这就给了他们抢功的机会。

·你的“优等生”心态让你不善于拒绝，怕被贴上“不合作”的标签。

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